Tanto si las marcas estaban, o no, preparadas para hacer frente al rápido cambio en el comportamiento de los consumidores debido a la pandemia, todas tenían lecciones que aprender y margen de mejora a la hora de satisfacer y superar las necesidades de los clientes.

Si no es digital, a partir del 2021, no podrás seguir el ritmo

Los consumidores de hoy pasan más tiempo que nunca en la web y van a esperar un servicio y una asistencia que hagan que esta experiencia de compra sea 100% satisfactoria.

Empieza asegurándote de que la experiencia de compra en la web sea fluida y de que las opciones de asistencia al cliente ofrezcan una respuesta rápida y una resolución ágil con poco esfuerzo por parte del consumidor.

Hay que asegurarse de que los clientes siempre tengan fácil acceso a la asistencia en vivo si la necesitan. Un sistema que ponga en contacto directo al cliente con el vendedor en tienda es un elemento disruptivo en un mundo lleno de bots.

El éxito de tu negocio está estrechamente ligado a la experiencia del cliente

No sólo se trata de vender de forma fluida. La marca y su capacidad de fidelización de clientes no pivota únicamente en un buen marketing de contenidos, o en una gestión del pago simplificada. Las devoluciones son la siguiente área clara de mejora.

Casi un 25% de la mercancía vendida durante la temporada navideña de 2020 ha sido devuelta. Todos somos conscientes de que a medida que se realicen más compras por Internet, las devoluciones online de compras serán una parte cada vez más importante de la gestión.

La facilidad para realizar una devolución es fundamental para fidelizar a los clientes. Por ello, es importante que su estrategia de experiencia del cliente incluya una forma sencilla de realizar las devoluciones. Ya sea apostando por un sistema online, o permitiendo a los clientes ir a una tienda a realizar su devolución o cambio.

En los sistemas online, hoy en día es imprescindible permitir el acceso a los comprobantes de devolución y a las etiquetas de envío necesarias, cualquier otra fórmula solo implica un nivel extra de estrés que debemos intentar evitar.

Invertir en un servicio de atención al cliente de primera categoría, habilitado digitalmente, es la mejor forma de atender las consultas de los clientes.

La inversión y la mejora continuas son la norma

Las ofertas personalizadas y la comprensión de las necesidades y expectativas personales serán de suma importancia para los consumidores a partir de ahora. Las acciones one-to-one serán cada día más significativas para los clientes, pero para ello hacen falta datos que nos permitan entender el momento en que se encuentra el cliente en su viaje de compra, qué necesita? información? el contacto con un vendedor experto? un descuento?

A partir de ahora, marcas y minoristas online van a tener que invertir en aquellos aspectos que les proporcionen visibilidad en un mundo lleno de productos y ofertas. La evolución en los sistemas informáticos integrados o omnicanales serán la norma.

Digitalización y Transformación Digital se usan con mucha frecuencia como sinónimos, aunque no lo son. El primero trata de informatizar los procesos internos de una empresa, mientras que el segundo trata de reformular la propia empresa ayudado por una informática de primer nivel.

Dos buenos ejemplos de digitalización son la administración pública y la banca tradicional: ambos han copiado en programas informáticos el mismo desastre que tienen en sus oficinas y lo han hecho accesible para ciudadano/cliente a través de Internet. Y con ello han conseguido molestar a millones de personas, alejándose de aquellos a quien en teoría deben su existencia.

La informatización de procesos, muchas veces obsoletos, por sí sola, no va a generar ni mejoras en la productividad ni un progreso sostenido para la empresa. Nada más lejos de la realidad.

Digitalizando una empresa.

Cuando enviamos por email una factura en formato PDF lo que hemos hecho es digitalizar el proceso de facturación. Algo que antes implicaba papel, un sobre y una visita a la oficina de correos para adquirir los sellos para finalmente depositarlo todo en un buzón.

Al otro lado el cliente tiene que hacer lo mismo que hacía con las facturas en papel: comprobarla y anotarla en su sistema contable. Los procesos son los mismos o con muy pocas diferencias, pero digitales.

La digitalización no tiene nada de malo, hace que los procesos sean más rápidos, eficientes, quizá hasta más seguros, ahorrando costos a las empresas, pero no implica ninguna transformación digital de la misma.

Automatización

El término digitalización también se utiliza a menudo como sinónimo de automatización.

Automatizar consiste en unificar varios procesos con la ayuda de la tecnología. Por ejemplo: creamos un pedido, se imprime la etiqueta de envío, se envía la factura y se contacta con el almacén para preparar la mercancía. Sin embargo automatizar un proceso, por muy informático que sea el procedimiento, tampoco implica ninguna transformación digital de tu empresa.

Transformación digital

Fíjate en este ejemplo: Has mirado unos zapatos en la web de una marca y te acercas a una tienda de la misma para probártelos. Pero te vuelven a interrogar sobre qué zapatos quieres, cuál es tu talla… esto ocurre porque se han digitalizado, pero no transformado.

¡Si el objetivo no son las personas entonces no vale! Si el objetivo no es acelerar los procesos y adaptarlos a las necesidades de los clientes, entonces mejor no pierdas el tiempo. Lo importante es transformarse y adaptarse al cliente de la era digital.

«Agile», «Design Thinking», «Brainstorming» y otras nuevas formas de trabajo son necesarias para reenfocar la empresa. Una vez que se entienden los problemas, colocando al cliente en el centro, estos se pueden resolver con medios técnicos, utilizando nuevas tecnologías.

Es importante comprender que la transformación digital nunca se desencadena por la adopción de una tecnología. El motivo para una transformación digital en las empresas siempre es tratar de resolver un problema o proporcionar un nuevo enfoque al cliente. La solución centrada en el cliente es siempre el comienzo de la transformación digital.

«La transformación digital es la transformación profunda y acelerada de las actividades comerciales, los procesos, las competencias y los modelos para aprovechar plenamente los cambios y las oportunidades de las tecnologías digitales y sus repercusiones en toda la sociedad de manera estratégica y prioritaria» Google Corp.