La accesibilidad y la eficiencia son claves para que los clientes se sientan valorados y mantengamos su fidelidad. En un mundo de incertidumbre, los clientes quieren sentir que controlan sus compras de bienes y servicios. Esta tendencia sobrevivirá a la pandemia y reconfigurará las expectativas, una vez más.

La humanización es la clave

A pesar de la constante «tecnologización», el futuro del comercio minorista sigue siendo humano. Las personas de 2021 están hechas del mismo «tejido» que las de 1960.

A pesar de que las empresas están utilizando el aprendizaje automático, los chatbots y otras tecnologías para ayudar a gestionar las consultas más comunes, todavía tienen que escuchar a sus clientes y adaptar su estrategia en función de lo que está funcionando (o no) para ellos.

Construir una conexión emocional con sus clientes es ahora imperativo. Esta seguirá siendo la tendencia más significativa a lo largo de 2021.

Al igual que en el pasado, los consumidores esperarán que las marcas cumplan con sus expectativas durante cada aspecto de su viaje de compra, y un enfoque personalizado impulsará a la mayoría de los clientes a comprar productos y servicios.

Un flujo de trabajo que refleje el viaje del cliente

Las tecnologías están potenciando no sólo a los clientes, sino también al personal. Disponer de una base de datos robusta que le permita obtener información sobre el comportamiento de sus clientes sigue siendo hoy el núcleo de todo.

Al contar con herramientas para conectar los datos de los clientes con el flujo de trabajo de la organización, las empresas pueden ofrecer experiencias fluidas a lo largo del viaje de compra del cliente.

Al usar herramientas orientadas a los usuarios (frente a los informáticos profesionales), las empresas pueden acelerar la adopción de la tecnología en todos los departamentos. Este enfoque puede permitir a los diferentes equipos tomar mejores decisiones y acciones para sacar el máximo provecho de los datos y las herramientas de que disponen.

Por ejemplo, el departamento de marketing puede desencadenar acciones basadas en las incidencias del servicio de atención al cliente que han estado aisladas en un flujo de trabajo más tradicional.

La experiencia omnicanal como práctica habitual

Los consumidores esperan ahora que las marcas les atiendan a través de su canal preferido en cualquier momento y, lo que es más importante, con una experiencia coherente. Si hay lagunas entre los distintos canales digitales, por ejemplo, las redes sociales y el correo electrónico o el chat en directo, los clientes se frustrarán rápidamente.

Los sistemas omnicanales permiten a las empresas evitar las brechas y pasar de un enfoque en silos a un enfoque de una sola voz.

Algunas herramientas que las empresas pueden desplegar rápidamente para hacer que las experiencias de compra omnicanal sean más personales incluyen la mensajería social (por ejemplo, WhatsApp, Viber, Line, etc.), herramientas de escucha social, chatbots y otras herramientas de comercio conversacional.

A medida que los consumidores se cansan de instalar aplicaciones móviles y web, más empresas deben comenzar a usar plataformas de mensajería conocidas como Messenger, WhatsApp for Business o Viber para comunicarse con ellos.

Comercio conversacional

El comercio conversacional es la principal tendencia que impulsará muchas iniciativas comerciales a partir de 2021.

Dado que la mayoría de los consumidores web siguen perteneciendo a la Generación X, los mileniales y la Generación Y, no es de extrañar que la mensajería sea el canal preferido en el que se realizan las transacciones comerciales. No podemos olvidar el factor de familiaridad, estas generaciones crecieron con la mensajería.

Independientemente del punto en el que se encuentre su organización en el camino de la transformación digital, espere ver más transacciones comerciales en los canales conversacionales a partir de ahora.

Históricamente, los patrones de compra y planificación han sido en gran medida predecibles cuando se vinculan a un calendario estacional. Sin embargo, esos calendarios ya no son fiables.

Temporadas más largas.

Las marcas continuarán realizando ofertas por períodos de tiempo más largos para mejorar los ingresos.

En 2020, vimos que más minoristas ofrecían ofertas de calzado de verano hasta bien entrado el mes de noviembre! Los efectos del viernes Negro fueron decepcionantes. En 2021, es probable que continúen los ciclos de ofertas más largos, una transición de los típicos ciclos de ofertas de día, fin de semana o semana.

Hay dos razones para esto:

  • Los minoristas tienen que ser creativos con su inventario no vendido y, para muchos, eso significa ofrecer descuentos o precios que normalmente no considerarían; y
  • Los desafíos en la cadena de suministro y con la entrega a tiempo están haciendo que los minoristas fomenten la compra anticipada antes de las fechas clave de regalo (por ejemplo, el Día de la Madre, el Día del Padre, etc.).

Los retailers tendrán que llegar a acuerdos creativos, como los vinculados a la exclusividad o a descuentos puntuales en categorías específicas, para proporcionar a los consumidores un mayor rendimiento de sus inversiones y mitigar las posibles perturbaciones debidas a factores ambientales.

Las tiendas en 2021 tendrán que ser ágiles para cambiar los planes y ofrecer ciclos de ofertas más largos de lo habitual con un valor mayor a fin de satisfacer las expectativas de los clientes.

Los minoristas tendrán que replantearse los calendarios tradicionales.

Los consumidores están cambiando sus gastos en función de las restricciones de la pandemia y los cambios en su estilo de vida.

La imprevisibilidad de la demanda de los consumidores y el alejamiento de los calendarios estacionales tradicionales significa que los minoristas no pueden planificar su inventario de la manera en que lo hacen habitualmente.

Al trabajar con socios clave, como las redes de tiendas córner, que pueden proporcionar datos sobre el comportamiento de los clientes a nivel global, los comerciantes minoristas pueden adquirir una mirada especializada en cómo están gastando los consumidores.

Este conocimiento es clave para que los minoristas sigan siendo ágiles y puedan girar rápidamente las prioridades de inventario en función de la demanda de los consumidores.

Marketing de afiliados: La clave para la centralización del cliente

Los cambios en el comportamiento de los consumidores no es probable que sean tan dramáticos, como los hemos visto en 2020, pero una cosa ha permanecido constante: la centralidad del cliente debe ser el núcleo de cualquier campaña de venta al por menor.

Los minoristas se ven obligados a tirar sus planes históricos por la ventana, tendrán que empezar a adaptarse a lo que los clientes buscan, cómo prefieren comprar, cómo quieren pagar y dónde eligen realizar sus transacciones para superar a su competencia.

El marketing de afiliación será clave para los minoristas en el próximo año, ya que ese canal permite una mayor personalización.

Los minoristas deben trabajar con la lealtad y ofrecer sitios y utilizar las señales de los clientes creando segmentos de audiencia para una experiencia más personalizada.